HQC咨询全案项目正式启动

    2020年11月11日，领航咨询集团与HQC正式启动“HQC咨询全案项目”。HQC总助做了项目启动会开场主持，董事长分别寄语项目开展意义及必要性，并对领航咨询项目团队表达了热烈的欢迎和热切期望。

会上，领航咨询项目组郑文生老师详细阐述了项目情况，要点如下：

变革不是为了否定，而是为了成长；一个平台两个系统；重视数据化管理，态度和数据都要；从追求感觉到关注数字；如何解决总部、生产、营销的矛盾；营销倒逼管理；企业不是以权力为导向的环境；营销目标决定产能规划；预防体系的提升；战略是为了调整工作方法，提高组织运营效率；经营目标部门一年，职能模块三年，公司五年；公司是财务预算，职能部门以决策落地；人是被激励出来的，激励大于考核；高薪和高效同步；数据不是为了管控，而是为了研究管理过程中的透明化；经营权和股权分离；尊重流程是为了规则，以流程为导向建立组织游戏规则和制度；不能为破坏流程和制度的人宽容；和气生财，共同创造繁荣的20年再出发；供应商和客户都开心，说明公司经营好；业务流程要以客户为导向；战略决定经营，组织决定土壤。

最后，项目启动会进行了庄严而坚定的宣誓。HQC管理团队向董事长对项目执行进行共同宣誓，大家群起激昂，士气高涨，均表示接下来将从公司利益出发，本着公平、公正、公开的原则，不徇私舞弊，共同遵守流程和制度。

在此预祝HQC咨询全案项目工作圆满成功！